3月29日,義煤集團召開3月份安全環(huán)保辦公會暨二季度重大風險辨識、重大隱患排查會,全面分析研判企業(yè)當前面臨的形勢和存在的問題,對風險管控責任再明確、重大隱患整改措施再落實,進一步壓實責任、強化執(zhí)行,確保企業(yè)大局安全穩(wěn)定。
會議以視頻形式召開,李中超、任春星、郭亮、任貴品、丁劍、杜青炎、聶振偉、邵軒等公司副總師以上領(lǐng)導,機關(guān)部室負責人在主會場參加會議,基層各單位班子成員、副總師等在分會場參加會議。會議由黨委書記、董事長李中超主持。
李中超強調(diào),一要抓住機遇,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。富煤、貧油、少氣是我國能源發(fā)展面臨的現(xiàn)狀,短期內(nèi)煤炭的“壓艙石”“穩(wěn)定器”地位很難改變,當前煤炭供應(yīng)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),我們要緊緊抓住有利時機,持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,破解制約企業(yè)發(fā)展的難題和瓶頸,切實解放生產(chǎn)力,實現(xiàn)煤炭穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供;要堅決辦好10件實事,真心實意解決職工急難愁盼的問題,工作中用心、用情、用力,千方百計提升職工的滿意度和幸福感;進一步加大人才培養(yǎng)力度,加快干部隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高隊伍的整體素質(zhì)和能力,為建設(shè)現(xiàn)代化新義煤提供堅強人才保障和隊伍支撐。
二要統(tǒng)一思想,為安全生產(chǎn)營造環(huán)境。必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅決執(zhí)行“3456”安全管理工作機制,永遠“居危思?!?/b>。要認清義煤地質(zhì)條件復雜、多種災(zāi)害并存、煤質(zhì)先天不足、裝備水平低等現(xiàn)實問題,重點關(guān)注“安全不放心的人和事”,現(xiàn)場抓管理,現(xiàn)場查隱患,現(xiàn)場解難題,確保安全生產(chǎn)萬無一失;要聚焦建設(shè)現(xiàn)代化新義煤目標,正視短板不足,深挖優(yōu)勢潛力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;要履行黨政同責、一崗雙責,各單位領(lǐng)導班子成員必須提高政治站位,強化安全意識,提高工作標準;要及時了解上級會議精神和出臺的各項政策,做到因勢利導、學以致用,不僅要了解上情,還要摸清下情,找準工作的切入點、著力點和突破點,指導促進各項工作順利開展。
三要努力工作,為安全生產(chǎn)貢獻力量。愛崗敬業(yè)就是熱愛義煤的具體體現(xiàn),義煤全體干部職工無論在任何崗位,都要樹立強烈的責任意識,深刻領(lǐng)悟“千秋八一采煤隊精神”內(nèi)涵,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,全面提高自身工作能力和水平。要加強能力作風建設(shè),發(fā)揚埋頭苦干、團結(jié)實干、創(chuàng)新巧干的“三干”作風,通過對標對表找差距、立足本職提能力、針對問題轉(zhuǎn)作風、樹正導向激活力,激發(fā)廣大黨員干部以過硬能力和優(yōu)良作風想干事、能干事、干成事。要用心做事,做到心中有數(shù),對照“六種能力”,補短板、強弱項,充分認識并糾正自身存在的思想覺悟不高、責任心不強、視野不開闊等問題,抓緊、抓實、抓細各項工作,為建設(shè)現(xiàn)代化新義煤貢獻智慧和力量。
總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長任春星強調(diào),要嚴格落實“3456”安全管理工作機制,加強“四自”管理,落實五項舉措,“把教訓當教材,把教材當方案,把方案當落實”。進一步深刻反思安全工作中存在的問題和不足,扎實做好安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理。同時要狠抓環(huán)保、災(zāi)害防治、雨季“三防”等工作,確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上,公司各分管領(lǐng)導針對本系統(tǒng)存在的問題進行了再強調(diào);機關(guān)各業(yè)務(wù)部室通報了本系統(tǒng)本月重大風險管控和重大隱患整改情況及采取的措施;副總工程師、通風處處長徐守仁作防突知識講座;石壕煤礦、耿村煤礦、觀音堂煤業(yè)、常村煤礦、義絡(luò)煤業(yè)、千秋煤礦、新義礦業(yè)、龍王莊煤業(yè)等八個單位進行了交流發(fā)言。(孔令征)