連日來(lái)，耿村煤礦以“四個(gè)義煤”為統(tǒng)領(lǐng)，以提升“六種能力”為引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)全年任務(wù)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，采取有力措施，彌補(bǔ)短板不足，以“跛行千里、志在凌云”的態(tài)度，齊心協(xié)力為建設(shè)“思想觀念新、法規(guī)意識(shí)強(qiáng)、管理提升快、轉(zhuǎn)型發(fā)展好”的現(xiàn)代化新義煤貢獻(xiàn)力量。
嚴(yán)抓教育引導(dǎo)。該礦積極開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，運(yùn)用典型事故案例，采用“回頭看”的形式強(qiáng)化職工教育，切實(shí)讓身邊人、身邊事起到警示、感化作用，真正以事故教訓(xùn)推動(dòng)安全工作全面開(kāi)展。通過(guò)進(jìn)班會(huì)、安全例會(huì)等方式，利用礦OA網(wǎng)、微信公眾號(hào)等有效載體，大力宣傳“白國(guó)周班組管理法”，引導(dǎo)職工加強(qiáng)自主保安、互保聯(lián)保安全意識(shí)，并采取因人施教方法，做好安全不放心人員思想教育工作，全面提升礦井整體安全水平，凝聚安全合力。
緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦嚴(yán)格按照義煤公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李中超在耿村煤礦調(diào)研時(shí)提出的“四抓”要求，加大安全檢查、薄弱環(huán)節(jié)及三違、不履職人員的督察力度，切實(shí)把問(wèn)題查準(zhǔn)、查清、查透。同時(shí)，嚴(yán)格做好過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備隱患，明確責(zé)任、要求、時(shí)間，使制度得到落實(shí)，有效防止各類事故發(fā)生。
深抓思想認(rèn)識(shí)。全面開(kāi)展思想意識(shí)整頓，要求基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人要以“千秋八一采煤隊(duì)精神”為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，感悟初心使命，汲取奮進(jìn)力量；班組長(zhǎng)要以“學(xué)習(xí)白國(guó)周 當(dāng)好班組長(zhǎng)”活動(dòng)為重點(diǎn)，切實(shí)將“六個(gè)三”班組管理法落實(shí)在班組管理中，提高自身綜合素質(zhì)，提升班組管理水平；機(jī)關(guān)科室要以“與工人交朋友 拜工人為師傅”活動(dòng)為重點(diǎn)，積極主動(dòng)和職工進(jìn)行溝通交流，誠(chéng)心誠(chéng)意關(guān)心關(guān)愛(ài)職工工作生活，增強(qiáng)職工的幸福感、獲得感。
細(xì)抓檢查整改。在嚴(yán)格落實(shí)“三不四可”理念的基礎(chǔ)上，定時(shí)開(kāi)展拉網(wǎng)式安全檢查，各業(yè)務(wù)職能部門(mén)檢查人員在檢查、驗(yàn)收中做到上尺上線，堅(jiān)決克服工作中存在的監(jiān)督不到位，檢查不細(xì)致的現(xiàn)象，從落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任、區(qū)隊(duì)直接責(zé)任、科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任、安檢監(jiān)管責(zé)任、各崗位互保聯(lián)保責(zé)任五個(gè)方面齊頭并進(jìn)，對(duì)安全指標(biāo)考核一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)做好“三個(gè)到位”，使安全管理無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn)，為努力建設(shè)現(xiàn)代化新義煤提供不竭動(dòng)力。（李艷麗）
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