為深化產(chǎn)教融合、校企合作，充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)中的重要主體作用，強化產(chǎn)教融合型企業(yè)的帶動引領(lǐng)示范作用，按照《國家發(fā)展改革委 教育部關(guān)于印發(fā)<建設(shè)產(chǎn)教融合型企業(yè)實施辦法（試行）>的通知》（發(fā)改社會[2019]590號）和《河南省發(fā)展和改革委員會 河南省教育廳關(guān)于開展產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)培育工作的通知》要求，結(jié)合校企雙方實際制定《義馬煤業(yè)集團股份有限公司產(chǎn)教融合與校企合作三年規(guī)劃》，明晰產(chǎn)教融合與校企合作的基本情況、指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)資金、建設(shè)保障六個方面，確保規(guī)劃科學(xué)合理、實施成效明顯、管理措施具體可行、建設(shè)責(zé)任落實到位、管理制度規(guī)范健全。在新起點上把產(chǎn)教融合、校企合作工作扎實向前推進，并借此契機，推進義馬煤業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱義煤集團）與河南省能源工業(yè)技師學(xué)院（以下簡稱技師學(xué)院）的現(xiàn)代化教育建設(shè)工作，發(fā)揮行業(yè)內(nèi)示范、引領(lǐng)、輻射和服務(wù)作用。
一、產(chǎn)教融合與校企業(yè)合作基本情況
?。ㄒ唬┝x馬煤業(yè)集團股份有限公司基本情況
義馬煤業(yè)集團股份有限公司企業(yè)類型為股份有限公司，所屬行業(yè)是能源行業(yè)，在河南省內(nèi)注冊經(jīng)營，工商登記機關(guān)是河南省工商行政管理局，注冊地址是河南省義馬市千秋路6號，注冊時間是1997年12月2日，注冊資本34.28億元，企業(yè)主營煤炭采選業(yè)，重點培育領(lǐng)域物流貿(mào)易，資產(chǎn)總額535億元，企業(yè)員工4.4萬人，具有獨立法人資格，是依法在河南省內(nèi)納稅的企業(yè)，近年來無重大環(huán)保、安全、質(zhì)量事故，具有良好的信用記錄，無涉稅等違法違規(guī)經(jīng)營行為，社會信用代碼為914100007067795891。
?。ǘ┖幽鲜∧茉垂I(yè)技師學(xué)院基本情況
河南省能源工業(yè)技師學(xué)院創(chuàng)辦于1978年，已有四十余年的辦學(xué)歷史和經(jīng)驗，隸屬于河南省工業(yè)和信息化廳，是一所集職業(yè)教育、成人教育、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定、煤礦安全培訓(xùn)為一體的技師學(xué)院。建校以來學(xué)院始終堅持“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方向，堅持教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實際相結(jié)合，積極探索產(chǎn)、學(xué)、研合作辦學(xué)途徑，大力推進教育教學(xué)改革。1994年，國家勞動部命名義馬煤炭技工學(xué)校為“國家重點技工學(xué)?！?。1999年3月，經(jīng)三門峽市勞動局批準(zhǔn)，在學(xué)校設(shè)立國家職業(yè)技能鑒定所。2000年8月，國家勞動和社會保障部批準(zhǔn)義馬煤炭技工學(xué)校晉升為“國家高級技工學(xué)?！薄?019年12月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)晉升為“河南省能源工業(yè)技師學(xué)院”。
近年來，在省、市、地方政府等有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)院辦學(xué)水平不斷提升，辦學(xué)規(guī)模逐年擴大，辦學(xué)條件逐步完善，已發(fā)展成為集技師培養(yǎng)，高中級工教育、職業(yè)技能鑒定和多種培訓(xùn)為一體的多層次綜合性技師學(xué)院。學(xué)院曾獲得“全國煤炭行業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地”、“全國職工教育培訓(xùn)示范點”、“河南省成人教育教學(xué)研究先進單位”、“河南省文明校園”、“義馬市教育教學(xué)先進單位”等榮譽稱號。
?。ㄈ┊a(chǎn)教融合與校企合作工作現(xiàn)狀
河南省能源工業(yè)技師學(xué)院前身為河南省義馬煤炭高級技工學(xué)校，由原國家煤炭工業(yè)部批準(zhǔn)成立，現(xiàn)由義煤集團公司管理。
根據(jù)河南省人力資源和社會保障廳《關(guān)于同意成立第二批省級技工教育集團的批復(fù)》（豫人社[2009]96號）成立了以技師學(xué)院牽頭的河南省礦業(yè)技術(shù)技工教育集團。
義煤集團公司承擔(dān)了企業(yè)新型學(xué)徒制任務(wù)，與技師學(xué)院簽訂了41人協(xié)同育人協(xié)議。
義煤集團公司以校企合作的方式與技師學(xué)院共建產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地。2017年省級煤礦培訓(xùn)示范基地建設(shè)投入資金82萬余元，2018年安全生產(chǎn)考試點建設(shè)投入資金153萬余元。
近年來，義煤集團積極創(chuàng)新辦學(xué)模式和實踐，強化產(chǎn)教融合、校企合作，并將校企合作納入各自工作日常管理，制定統(tǒng)一章程，各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，優(yōu)化學(xué)生頂崗實習(xí)的質(zhì)量，搭建平臺提升學(xué)生的就業(yè)層次。通過校企合作、協(xié)同育人，先后為企業(yè)培養(yǎng)了3萬余名合格的技能人才，同時還進行各類技能提升及安全培訓(xùn)年均15000人次以上。
2020年7月，義煤集團被河南省發(fā)改委、教育廳確定為第一批產(chǎn)教融合型入庫企業(yè)，并予公布。
二、產(chǎn)教融合與校企合作指導(dǎo)思想
深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神，秉持“創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色循環(huán)、低碳高效、國際一流”的現(xiàn)代企業(yè)集團愿景，在國資國企改革深入，煤炭、鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)去產(chǎn)能，生態(tài)環(huán)境保護力度加大的背景下，謀求實現(xiàn)義煤集團持續(xù)健康發(fā)展。
義煤集團以立德樹人和培育工匠精神為根本，以提高質(zhì)量、促進就業(yè)、服務(wù)發(fā)展，培養(yǎng)綜合職業(yè)能力為核心，以傾力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)和地方轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機，以深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)為動力，緊緊抓住融入豫晉陜黃河金三角區(qū)域合作規(guī)劃、豫晉陜黃河金三角物流中心，以及洛陽副中心城市建設(shè)、洛陽都市圈發(fā)展、洛陽國家級物流樞紐中心等政策機遇，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和職業(yè)教育發(fā)展新形勢，堅持走內(nèi)涵發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、多元發(fā)展、特色發(fā)展之路，全面提升技能人才培養(yǎng)能力，更好地服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三、產(chǎn)教融合與校企合作建設(shè)目標(biāo)
?。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)
為適應(yīng)國家“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，本著“以人為本，和諧發(fā)展”的文化建設(shè)理念，以創(chuàng)新、項目、體制機制、文化為驅(qū)動，通過企地共同謀劃項目、合作共贏，進而做優(yōu)做強煤炭主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重新構(gòu)建煤炭、電力、化工產(chǎn)業(yè)鏈；實現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)、物流貿(mào)易、旅游、醫(yī)療健康、教育等產(chǎn)業(yè)騰飛發(fā)展。 深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，增強產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)技能人才培養(yǎng)力度，深化產(chǎn)教融合、校企合作，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。通過校企產(chǎn)教融合建設(shè)，著力打造技術(shù)技能型人才建設(shè)和和諧校企文化建設(shè)。大幅度提高學(xué)校辦學(xué)的規(guī)范化和現(xiàn)代化水平，使校企業(yè)合作實力更強，特色更加鮮明，教學(xué)質(zhì)量、管理水平、經(jīng)濟效益和輻射能力等方面都有明顯的改善和提升，充分發(fā)揮引領(lǐng)、骨干和輻射作用，為全省及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展做出貢獻。
（二）具體目標(biāo)
1.著力強化產(chǎn)教融合型專業(yè)建設(shè)
立足豫晉陜黃河金三角區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，主動適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求，構(gòu)建起以煤炭相關(guān)專業(yè)、物流貿(mào)易專業(yè)、旅游服務(wù)專業(yè)、康養(yǎng)服務(wù)專業(yè)為主的專業(yè)。在推進人才培養(yǎng)模式與課程體系改革和構(gòu)建校企合作的運行機制基礎(chǔ)上，加強學(xué)生技術(shù)、技能實踐能力，掌握實實在在的專業(yè)知識和操作技能；在提高教育、教學(xué)質(zhì)量上，以培養(yǎng)現(xiàn)代實用型技術(shù)技能人才為重點。推進“課堂車間化，車間課堂化”專業(yè)教學(xué)模式。以職業(yè)崗位需求為導(dǎo)向，深入開展項目教學(xué)、案例教學(xué)、場景教學(xué)、模擬教學(xué)和崗位教學(xué)，多渠道系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)教融合過程，增強教與學(xué)的實踐性、針對性和實效性，提高產(chǎn)教融合質(zhì)量。
2.著力打造和諧校企文化
校企文化體現(xiàn)出學(xué)校與企業(yè)的產(chǎn)教融合發(fā)展特色、文化底蘊和精神面貌。校企大力推行素質(zhì)教育，本著“弘德勵志、強技立業(yè)”的校企文化建設(shè)理念。在未來三年內(nèi)，通過職業(yè)教育與產(chǎn)教融合實施，推進和諧校企文化建設(shè)，更好的把德、智、體、美、勞滲透到校企文化活動之中，使學(xué)生在活動參與中受到潛移默化的影響，身體素質(zhì)得到提升，思想感情得到熏陶、精神生活得到充實、道德境界得到升華，并使校企合作在實力、教育質(zhì)量、管理水平、經(jīng)濟效益等方面有較大提高。
3.完善煤炭相關(guān)專業(yè)、物流貿(mào)易專業(yè)、旅游服務(wù)專業(yè)、康養(yǎng)服務(wù)專業(yè)等專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
校企共同制定完善相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，根據(jù)企業(yè)需求開展專業(yè)人才培養(yǎng)，增強企業(yè)需求與人才培養(yǎng)的契合度，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求無縫對接。
4.深化課程及教學(xué)資源建設(shè)
根據(jù)企業(yè)需求，制定煤炭相關(guān)專業(yè)和煤化工專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和實訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，積極改革教學(xué)內(nèi)容，按照能力導(dǎo)向的配置方式，重構(gòu)課程體系。大力開發(fā)有企業(yè)參與編寫的、具有針對性、操作性強的實驗實訓(xùn)指導(dǎo)書。
5.強化實習(xí)實訓(xùn)條件建設(shè)
在學(xué)校已有實驗實訓(xùn)條件基礎(chǔ)上，進一步加強實訓(xùn)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)先建設(shè)基礎(chǔ)性強，可滿足多門課程實訓(xùn)、專業(yè)發(fā)展前景較好的實訓(xùn)室，以滿足實踐教學(xué)的需要。通過校企融合發(fā)展，義煤集團參與技師學(xué)院實訓(xùn)室的規(guī)劃、建設(shè)，并參與學(xué)生的實訓(xùn)內(nèi)容、過程、實施方式、成果表現(xiàn)形式、學(xué)生實訓(xùn)成績評價等方面的建設(shè)管理。
6.積極開展生產(chǎn)性實訓(xùn)
在義煤集團構(gòu)建校外實習(xí)實訓(xùn)基地，一年級學(xué)生到集團公司下屬廠礦考察學(xué)習(xí)；二年級、三年級學(xué)生到集團公司下屬廠礦進行認(rèn)知實習(xí)一個學(xué)期；四年級學(xué)生與集團公司下屬廠礦進行實習(xí)合作，采取頂崗實習(xí)模式，開展學(xué)徒制協(xié)同育人，選聘集團公司骨干技術(shù)人員作為技師學(xué)院特聘教師進行指導(dǎo)。逐步引導(dǎo)下屬廠礦企業(yè)落實接收學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)和教師企業(yè)實踐的責(zé)任，并推進實習(xí)實訓(xùn)規(guī)范化，保障學(xué)生享有合理報酬等合法權(quán)益。
7.加強教師隊伍建設(shè)
義煤集團接納技師學(xué)院專業(yè)教師進入一線崗位進行鍛煉，參與企業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)及資源利用研發(fā)工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)及資源利用需要解決的實際問題，和企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，開展技術(shù)革新和產(chǎn)品研發(fā)等活動，并聯(lián)合申報相關(guān)項目，進而增強教師專業(yè)實際工作能力，提升校內(nèi)教師的整體素質(zhì)，加大骨干教師隊伍建設(shè)力度。同時義煤集團選派技術(shù)骨干到技師學(xué)院講授專業(yè)課程，從而使校企形成長遠的、牢固的、有實質(zhì)性內(nèi)容的深度合作。
8.全面推進學(xué)生就業(yè)工作
圍繞“六穩(wěn)、六?！毕嚓P(guān)政策，校企合作加強對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，搭建學(xué)生就業(yè)服務(wù)平臺；努力拓寬就業(yè)推薦渠道，提高畢業(yè)生就業(yè)的供需比。義煤集團優(yōu)先接收技師學(xué)院的畢業(yè)生，實現(xiàn)并保持專業(yè)及層次對口率達到90%以上，使大多數(shù)畢業(yè)生有較為滿意而穩(wěn)定的就業(yè)崗位。
四、產(chǎn)教融合與校企業(yè)合作三年詳細(xì)建設(shè)方案
（一）實訓(xùn)基地建設(shè)
在未來三年內(nèi)，新建培訓(xùn)校區(qū)1個、改造學(xué)生綜合實訓(xùn)基地、擴建學(xué)生實驗實訓(xùn)綜合樓，完善校企合作基礎(chǔ)設(shè)施，深化產(chǎn)教融合發(fā)展。計劃投資1.5億元，其中：培訓(xùn)校區(qū)建設(shè)預(yù)算資金1億元，實驗實訓(xùn)基地改擴建預(yù)算資金5000萬元。
?。ǘ┘訌娖髽I(yè)新型學(xué)徒制培養(yǎng)力度
按照政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、院校參與的原則，采取“企校雙制、工學(xué)一體”的模式，由義煤集團聯(lián)合技師學(xué)院繼續(xù)開展企業(yè)新型學(xué)徒制培養(yǎng)。在前期培養(yǎng)41人的基礎(chǔ)上，今后三年，每年增加200人，三年內(nèi)達到企業(yè)新型學(xué)徒制在校培養(yǎng)規(guī)模600人。全面推行“招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”政策，明確學(xué)生學(xué)徒“雙重身份”，強化學(xué)院和企業(yè)“雙主體”實施。未來三年內(nèi)，依托義煤集團“變招工為招生”政策，由企業(yè)和學(xué)校具體實施，煤炭相關(guān)專業(yè)每年招生人數(shù)達到800人；物流貿(mào)易專業(yè)、旅游服務(wù)專業(yè)、康養(yǎng)服務(wù)專業(yè)每年各招生300人。
?。ㄈ┘寄芴嵘嘤?xùn)再上新臺階
根據(jù)國家技能提升行動工作方案，依托全民技能振興工程，結(jié)合公司與技師學(xué)院實際，擴大技能提升培訓(xùn)規(guī)模，由義煤集團牽頭，詳細(xì)制定培訓(xùn)計劃，2020年培訓(xùn)人數(shù)力爭達到8000人，未來兩年每年培訓(xùn)規(guī)模不低于8000人，爭取達到10000人。
?。ㄋ模┊a(chǎn)教融合型專業(yè)建設(shè)
按照義煤集團的實際需求及拓展義馬、澠池、三門峽周邊企業(yè)的專業(yè)需求，結(jié)合產(chǎn)教融合型企業(yè)培育目標(biāo)，校企雙方在做好煤炭相關(guān)專業(yè)建設(shè)的同時，新增物流貿(mào)易專業(yè)、旅游服務(wù)專業(yè)、康養(yǎng)服務(wù)專業(yè)。
?。ㄎ澹┩七M人才培養(yǎng)模式與課程體系改革
主動對接國家相關(guān)利好政策，積極與省內(nèi)外本科、大專院校聯(lián)系溝通，全面推進技師學(xué)院學(xué)歷教育工作。
完善一體化課程體系，推動課程優(yōu)化、師資培養(yǎng)、管理模式與評價體系改革，完成專業(yè)一體化課程標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)，編寫實用校本補充教材。
?。?gòu)建校企合作運行機制
通過“請進來”和“走出去”的形式，校企共同設(shè)計、共同實施、共同評價人才培養(yǎng)方案，共同培養(yǎng)師資隊伍，共同制定規(guī)章制度，校企協(xié)同管理和資源共享，實現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)二元互融，工作、學(xué)習(xí)兩位一體、互補互促的“校企雙贏”目標(biāo)。
?。ㄆ撸┙ㄔO(shè)一流的“雙師型”師資隊伍
優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，引進在相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域享有較高聲譽的技術(shù)大師或行業(yè)專家，建立一支20人左右的兼職教師隊伍；提升師資的專業(yè)技術(shù)水平，每年安排不少于30名教師到企業(yè)進行實踐鍛煉。未來三年，力爭每年舉辦專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)教育專題培訓(xùn)不少于4次，培訓(xùn)人員100人/次，每年選派10名以上骨干教師外出培訓(xùn)進修；提升教師教學(xué)教研能力，使全部專業(yè)教師適應(yīng)并勝任“課堂車間化、車間課堂化”專業(yè)教學(xué)。
?。ò耍┞?lián)合共建科研項目
由義煤集團牽頭，根據(jù)專業(yè)特點，圍繞國際前沿，著力科技攻關(guān)，面對市場需求，在新材料、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品實施合作研究開發(fā)。聯(lián)合共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院、重點實驗室、工程研究中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、技術(shù)創(chuàng)新中心。助推企業(yè)、院校和科研機構(gòu)共享人才智力、儀器設(shè)備、實驗平臺和專利基礎(chǔ)信息等創(chuàng)新資源。通過建立創(chuàng)新平臺，在此基礎(chǔ)上聚合人才、技術(shù)等要素，結(jié)合研發(fā)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)，加快煤炭等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新，形成知識產(chǎn)權(quán)成果。
?。ň牛┖椭C校企文化建設(shè)
校企大力推行素質(zhì)教育，本著“弘德勵志、強技立業(yè)”的校企文化建設(shè)理念，通過職業(yè)教育與產(chǎn)教融合實施，推進和諧校企文化建設(shè)。
1.堅持立德樹人，全面推進素質(zhì)教育，把社會主義核心價值體系貫穿到教育教學(xué)的全過程，以各項活動為載體進行教育。
2.以校企風(fēng)、教學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，提煉校企文化建設(shè)內(nèi)涵。
3.強化師德師風(fēng)建設(shè)，把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師專業(yè)成長、教師隊伍建設(shè)的首位。
4.以企業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)為基礎(chǔ)，學(xué)生頂崗實習(xí)、職工職業(yè)教育等活動為載體，提升校企文化品位。
5.大力開展陽光教育，把德、智、體、美、勞滲透到校企文化活動之中，推行素質(zhì)教育，崇尚熱情奔放、蓬勃向上的青春文化氣息。
五、項目建設(shè)資金
?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)資金籌措
實施產(chǎn)教融合及校企合作建設(shè)資金全部自籌，部分資金請求上級部門給予獎勵或補貼。
?。ǘ┙ㄔO(shè)資金管理
切實加強資金的使用與管理。未來三年在實施產(chǎn)教研與校企合作過程中，將完善義馬煤業(yè)集團股份有限公司產(chǎn)教融合及校企合作建設(shè)資金管理辦法。按照統(tǒng)一規(guī)劃、單獨核算，實行項目管理，提高經(jīng)費使用效益。
六、項目建設(shè)保障
?。ㄒ唬┧枷胝伪Ｕ?/p>
加強黨組織對產(chǎn)教融合、校企合作工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過廣泛的學(xué)習(xí)宣傳，深入的交流討論，在全體企業(yè)員工和技師學(xué)院教職工對三年規(guī)劃充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，由校企共同制定具體的工作計劃，并認(rèn)真落實規(guī)劃，力爭在最短時間內(nèi)統(tǒng)一思想，達成共識。
?。ǘ┙M織保障
成立產(chǎn)教融合、校企合作聯(lián)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由義煤集團和技師學(xué)院主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長，各相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為工作組成員。工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制、立項、實施和協(xié)調(diào)管理等工作，確保規(guī)劃目標(biāo)和責(zé)任的順利落實。
（三）制度保障
在工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，研究制定《產(chǎn)教融合及校企合作建設(shè)實施管理辦法》等相關(guān)的規(guī)章和制度，將產(chǎn)教融合與校企業(yè)合作中涉及的綜合實驗實訓(xùn)樓建設(shè)、綜合實訓(xùn)基地建設(shè)、教育教學(xué)改革、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、財務(wù)管理、設(shè)備管理、考核與獎懲、監(jiān)督與管理等工作制度化、規(guī)范化。在建設(shè)過程中對工作的程序、內(nèi)容、進度安排、資金使用等進行明確規(guī)定，按照工作規(guī)劃要求，具體落實任務(wù)和責(zé)任人，并納入工作年度目標(biāo)考核。切實做到工作有制度、有計劃、有步驟、有檢查、有記錄、有考核、有獎懲。
（四）過程管理保障
規(guī)劃分解：工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)規(guī)劃，組建工作團隊，對負(fù)責(zé)人和團隊成員進行管理培訓(xùn)，提高負(fù)責(zé)人對過程整體操控能力。
規(guī)劃實施：工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)規(guī)劃制定目標(biāo)和工作內(nèi)容，制訂詳細(xì)實施計劃，按照相關(guān)要求組織實施。負(fù)責(zé)人根據(jù)工作預(yù)期目標(biāo)和節(jié)點，實現(xiàn)對產(chǎn)教融合項目建設(shè)的過程管理。
規(guī)劃監(jiān)控：工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對產(chǎn)教融合及校企合作的全過程監(jiān)督，定期檢查費用管理情況，及時跟蹤進展。實行半年計劃、半年總結(jié)的管理辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
規(guī)劃評價：三年規(guī)劃期滿，工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本規(guī)劃及所簽訂的責(zé)任書，對工作效益進行自我評價，并做整體效益評價。
（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)保障
全面推進從嚴(yán)治黨，認(rèn)真貫徹上級工作部署和有關(guān)要求，將反腐倡廉納入產(chǎn)教融合、校企合作工作之中，與項目建設(shè)同部署、同落實、同檢查。堅持“一崗雙責(zé)”，制定下發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，實施責(zé)任分解，與各個項目建設(shè)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，確保規(guī)劃項目順利實施。
義馬煤業(yè)集團股份有限公司
2020年9月1日
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